Schritt für Schritt zu Ihrem neuen Unternehmen

Gründung & Übernahme

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Gründung & Übernahme

Sie erwägen, einen Betrieb zu übernehmen oder neu zu gründen? Ich begleite Sie gerne bei Ihrer Erfolgsstory und biete Ihnen eine professionelle Beratung und Begleitung an - von den ersten wichtigen Schritte bis zur stolzen Eröffnung.

Bei einem Neu- oder Umbau eines Betriebes unterlaufen bereits bei der Planzeichnung die meisten Fehler. Denn Architekten bauen schöne Häuser, meist aber fehlt die Miteinbeziehung der Ablauftauglichkeit: Zu wenig Stauraum, wenig durchdachte Arbeitsabläufe und zu wenig Fokus auf Barrierefreiheit sind die Mängel, die oft erst im Nachhinein erkannt werden – dann aber ein Vielfaches an Kosten verursachen. Am besten, Sie holen mich bereits in der Planungszeit mit an Bord, damit wir gemeinsam den Weg zu einem erfolgreichen Unternehmen ebnen.

Übernahme eines Familienbetriebes

Sie möchten Ihren Familienbetrieb übernehmen? Dieser Herausforderung wird oft zu spät begonnen, denn um alle Wünsche und Bedürfnisse der Familienmitglieder berücksichtigen zu können, braucht es einen Vorlauf von 1 bis 2 Jahren. Bei den ersten Abstimmungstreffen ist ein hohes Maß an Empathie und Geduld entscheidend.

Ich begleite die Unternehmerfamilie gerne bei diesem nicht nur betriebstechnisch, sondern auch emotional intensiven Prozess und stelle rechtzeitig die Weichen für verschiedenen Maßnahmen. Gemeinsam erarbeiten wir eine vernünftige Aus- und Einstiegsstrategie für eine gelungene Übergabe, die Freude & Chancen für den/die Betriebsnachfolger mit sich bringt und einen langfristigen Fortbestand des Unternehmens in Aussicht stellt.

Ich begleite Sie in folgenden Bereichen:

  • Planungsgespräche mit Architekten und Raumplaner
  • Gemeinde und Behördengänge
  • Banken- und Finanzierungsgespräche
  • Versicherungen
  • Konzessionsangelegenheiten
  • Suche und Auswahl eines Betriebssystems
  • Netzwerksaufbau (Dienstleister, Zulieferer)
  • Preisgestaltung und Produktverkauf
  • Marketing
  • Mitarbeiter-Recruiting und Einsatzpläne
  • Erstellung eines Managementplans - Fokussierung - Strategie
  • Budget & Kostenrechnung
  • Anschaffung von Geräten und Maschinen
  • Opening Phase

Kosten

Betriebsgründung oder -übernahme
1 bis 4 Module à 30 Stunden
€ 3.650,- pro Modul zzgl. € 0,50/km Fahrtkosten
Für dieses umfassende Angebotsspektrum biete ich verschiedene Modul-Lösungen an, die auch einzeln gebucht werden können. Gerne bespreche ich mit Ihnen die Vorgangsweise, Möglichkeiten und Preise in einem unverbindlichen persönlichen Gespräch und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

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